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保险也是万向系较早涉水的领域,在版图中的地位同样举足轻重。2002年,万向集团作为发起人参与筹建民生人寿,彼时与泛海控股分别持有13.7%的股权,并列第二大股东。此后万向系和泛海系在对民生人寿的数次增资中展开较量,设法从其他小股东手中收购股份。这场争夺战的结局是以泛海系的退出而告终。2010年,泛海系将所持股份全部转手,其中一部分甚至直接流向万向系,后者则以55%的持股比例成为绝对控股股东。同年6月,原中国保监会核准了鲁伟鼎担任民生人寿董事长的任职资格。

“不得不强迫对方表态,或者强迫其做出决定,那感觉并不正确。”(月光)采访/郭金霞 文/潘攀近二十年来,中国私募证券行业经历了萌芽期、成长期、爆发期、调整期,行业风云激荡,不少私募扛过风和雨辉煌迈入新征程,但更多的人在前往星辰大海的路上止步。这是一个“剩者为王”的残酷江湖。

241家许可证期届满未延续北京商报记者最新统计发现,年初至今,银保监会派出机构共注销了近400家保险中介机构的许可证。细究注销的原因不难发现,许可证有效期届满未延续、被所属法人机构撤销、依法注销、依法吊销、主动撤销等均又上榜。其中,保险许可证期届满未延续占注销大头,241家公司因保险许可证有效期届满未延续被注销许可证,如湖北万声通讯有限公司、新亚飞洛阳汽车销售有限公司等。

早期在与eBay等电商网站的竞争中,亚马逊投入了大量的资金构筑自身壁垒,其中很重要的一环是服务体验,背后是对仓储物流等基础设施的长期高投入,这也让本就微利的自营电商看不到盈利可能。但当壁垒建立起来、特别是Prime会员服务这种带有“排他”色彩的模式兴起后,美国用户从亚马逊迁移到其他电商平台的成本就水涨船高。

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对此,胡敏杰向21世纪经济报道表示,商业地产在区域分布的失衡,在给行业带来风险的同时,也带来了机遇。胡敏杰介绍,全国有超过1000个县级市和县没有城市综合体和购物中心等商业地产业态,其中,据他考察测算,有超过600个都具备配置购物中心的人口和经济条件。

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